導入事例

製造業を中心に国内外40サイト以上の導入実績！

弊社のSAPへの取り組みは、1997年にSAP人事システムを親会社である川崎重工業に導入したところから始まります。頻発する制度変更への対応に大きな効果をあげ、2001年には全社会計システムとモデル事業部へのビッグバン導入（販売・購買・生産・会計）を実現しました。弊社は、これらの経験や運用・保守ノウハウをもとに、自信を持ってお勧めできるサービスをお客様にご提供しております。

業種	導入モジュールプロジェクト期間	背景・経理課題ねらい	効果
重工メーカー ※ユーザー側IT担当国内	FI,CO,BI	間接費の削減、見える化事業実態の迅速な把握/経営トップの迅速な意思決定	間接業務の標準化、高付加価値業務への要員シフト、変化に強い情報基盤
重工メーカー ※ユーザー側IT担当国内	16ヶ月	間接費の削減、見える化事業実態の迅速な把握/経営トップの迅速な意思決定	間接業務の標準化、高付加価値業務への要員シフト、変化に強い情報基盤
重工メーカー産業機械･プラント ※ユーザー側IT担当国内	FI,CO,SD,MM,PP,PS	業務プロセスの暗黙知化ビジネス状況横断的把握、ビジネスプロセス高付加価値化	BPR（ex.原価管理手法の高度化）情報基盤の高度化
重工メーカー産業機械･プラント ※ユーザー側IT担当国内	13ヶ月	業務プロセスの暗黙知化ビジネス状況横断的把握、ビジネスプロセス高付加価値化	BPR（ex.原価管理手法の高度化）情報基盤の高度化
重工メーカー空輸送 SAP Project Award受賞国内	FI,CO,SD,MM,PP,PS	将来の増産に向けた生産管理システムの刷新	生産リードタイム短縮在庫精度向上、歩留改善
重工メーカー空輸送 SAP Project Award受賞国内	3年	将来の増産に向けた生産管理システムの刷新	生産リードタイム短縮在庫精度向上、歩留改善
プラントエンジニアリング＆機械国内	FI,CO,SD,MM,PP,PS	情報システム基盤の老朽化、間接/調達コスト削減世界標準の採用による業務の透明化、スピードアップ	業務の手順化とスピードアップ情報基盤の高度化
プラントエンジニアリング＆機械国内	18ヶ月	情報システム基盤の老朽化、間接/調達コスト削減世界標準の採用による業務の透明化、スピードアップ	業務の手順化とスピードアップ情報基盤の高度化
電力ソリューション（SAP社向け）国内	FI,CO,SD,MM,PP,PS	電力事業法や電力業界商習慣に合わせた電力会社向けのインダストリーソリューションを構築	ホストシステムからのダウンサイジングパッケージ利用による運用保守コストの低減
ITサービス国内	FI,CO,SD,MM,PS	新会社設立時のスムーズな基幹システムを構築短期導入（３ヶ月でビックバン導入）	短期導入（3ヶ月でビックバン導入）
ITサービス国内	3ヶ月	新会社設立時のスムーズな基幹システムを構築短期導入（３ヶ月でビックバン導入）	短期導入（3ヶ月でビックバン導入）
ゴム製品国内	①FI,CO,HR,BI,XI,EP ②SD,MM（,PP）	システム/業務の暗黙知化経営情報の見える化、迅速な把握ブラックボックスの無いシステムにするデータをリアルタイムに可視化する	各事業部業務の標準化情報基盤の高度化運用コスト変動費化
ゴム製品国内	①②で34ヶ月		各事業部業務の標準化情報基盤の高度化運用コスト変動費化
国立大学法人、専門学校 SAP Award受賞国内	FI,MM,IS-PS,AA	国立大学法人向け大学テンプートにて、効率的に複数大学に導入	独立行政法人化に伴う公会計から複式簿記会計へのスムーズな移行を実現
国立大学法人、専門学校 SAP Award受賞国内	12ヶ月	国立大学法人向け大学テンプートにて、効率的に複数大学に導入	独立行政法人化に伴う公会計から複式簿記会計へのスムーズな移行を実現
機械部品海外	FI,CO,SD,MM,PP	中国JV新工場の立ち上げ中国展開時のグローバルテンプレート構築、短期低コスト	短期低コスト導入別案件へのロールアウト
機械部品海外	9ヶ月	中国JV新工場の立ち上げ中国展開時のグローバルテンプレート構築、短期低コスト	短期低コスト導入別案件へのロールアウト
自動車部品海外	FI,CO,SD,MM,PP	中国JV新工場の立ち上げテンプレートのロールアウトによるさらなる短期低コスト導入	短期低コスト導入
自動車部品海外	6ヶ月	中国JV新工場の立ち上げテンプレートのロールアウトによるさらなる短期低コスト導入	短期低コスト導入
ゲーム開発国内	FI,CO,SD,MM,PP,PS,BW	バージョンアップとグローバル展開のためのコード統合グローバルフルアウトソーシングによる運用保守コスト低減	短期低コストバージョンアップグローバル運用保守コスト低減
ゲーム開発国内	18ヶ月	バージョンアップとグローバル展開のためのコード統合グローバルフルアウトソーシングによる運用保守コスト低減	短期低コストバージョンアップグローバル運用保守コスト低減
半導体機器 SAP Project Award受賞国内海外	FI,CO,SD,MM,PP,PS,CS	生産リードタイム/CtoCサイクル短縮社外支出率低減情報基盤の刷新 BestPracticeの適用による上記の達成	KPIの達成海外へのロールアウト（中国、マレーシア）
半導体機器 SAP Project Award受賞国内海外	12ヶ月		KPIの達成海外へのロールアウト（中国、マレーシア）
鉄道車両海外	FI,CO,SD,MM,PP,PS	北米工場への新規導入車両ビジネスのプロセス標準化、個別原価の適用	業務プロセス全体の可視化会計処理（四半期決算の短縮化）
鉄道車両海外	19ヶ月	北米工場への新規導入車両ビジネスのプロセス標準化、個別原価の適用	業務プロセス全体の可視化会計処理（四半期決算の短縮化）
産業機械海外	FI,CO,SD,MM,PP,PS	北米工場への新規導入	海外モデルの展開会計部分の新業務プロセス定義とロジ部分との整合性確認
汎用機（販社）海外	FI,CO	北米販社への新規導入	脱ホスト IFRS対応
汎用機（販社）海外	12ヶ月	北米販社への新規導入	脱ホスト IFRS対応

会計 / ロジ

業種	導入モジュールプロジェクト期間	背景・経理課題ねらい	効果
機械メーカー国内	CO,SD,MM,PP,PS	グローバル視点での経営・業績管理の強化業務の効率化・標準化	業務の効率化・標準化を加速し、間接業務を高付加価値化にシフト
機械メーカー国内	18ヶ月	グローバル視点での経営・業績管理の強化業務の効率化・標準化	業務の効率化・標準化を加速し、間接業務を高付加価値化にシフト
化学メーカー国内	FI,CO	国内生産子会社への横展開	脱ホスト
化学メーカー国内	7ヶ月	国内生産子会社への横展開	脱ホスト
化学メーカー国内	FI,CO,SD,MM	海外展開の加速グローバル経営機能の強化	脱ホスト経営の見える化
化学メーカー国内	36ヶ月	海外展開の加速グローバル経営機能の強化	脱ホスト経営の見える化
重工メーカー空輸送海外	FI,CO,SD,MM,PP	新生産業務の立ち上げ	作業指示の情報化実績品質記録入力の情報化及びリアルタイム化
重工メーカーモータービークル国内	FI,SD,PS	ホストシステムから全社共通システムへの展開	脱ホストオペレーションと会計の連動
重工メーカー精密機械国内	CO,MM,PP	新分野への展開に向けた原価計算システムの刷新	コスト見える化
空調化学メーカー国内	FI,CO,SD,MM,PP,PS	業務改革を主とした基幹システム刷新案件	業務の効率化・標準化を加速

人事

業種	導入モジュールプロジェクト期間	背景・経理課題ねらい	効果
重工メーカー ※ユーザー側IT担当国内	HCM（人事管理）	多面的な人事データの抽出、加工 2000年問題への対応	システム保守工数削減業務スピードアップ、ペーパレス
重工メーカー ※ユーザー側IT担当国内	14ヶ月	多面的な人事データの抽出、加工 2000年問題への対応	システム保守工数削減業務スピードアップ、ペーパレス
重工メーカー ※ユーザー側IT担当国内	HCM（給与管理）	ホストシステムの廃止システム保守工数削減	制度改正時の保守工数削減
重工メーカー ※ユーザー側IT担当国内	18ヶ月	ホストシステムの廃止システム保守工数削減	制度改正時の保守工数削減
給与アウトソーサー (大手家電メーカー) 国内	HCM	給与アウトソーシングによる業務コスト削減システム保守工数削減	業務の標準化システム保守の効率化
給与アウトソーサー (大手家電メーカー) 国内	28ヶ月	給与アウトソーシングによる業務コスト削減システム保守工数削減	業務の標準化システム保守の効率化
地方銀行国内	HCM	給与アウトソーシングによる業務コスト削減システム保守工数削減	業務の標準化システム保守の効率化
地方銀行国内	18ヶ月	給与アウトソーシングによる業務コスト削減システム保守工数削減	業務の標準化システム保守の効率化
化学メーカー国内	HCM	業務運用の見直しシステム保守工数削減	業務改善システム保守工数削減
化学メーカー国内	8ヶ月	業務運用の見直しシステム保守工数削減	業務改善システム保守工数削減
給与アウトソーサー (大手商社) 国内	HCM	業務運用の見直しシステムの標準化	業務改善システム保守工数削減
給与アウトソーサー (大手商社) 国内	30ヶ月	業務運用の見直しシステムの標準化	業務改善システム保守工数削減
給与アウトソーサー (商社) 国内	HCM	業務運用の見直しシステムの標準化	業務改善システム保守工数削減
給与アウトソーサー (商社) 国内	12ヶ月	業務運用の見直しシステムの標準化	業務改善システム保守工数削減

機能拡張

業種	導入モジュールプロジェクト期間	背景・経理課題ねらい	効果
重工メーカープラント、陸輸送、本社（機械等）［原価］国内	CO	タイムリーな原価把握月次業務の効率化、時間短縮	月次決算業務のスピードアップ経営判断指標のタイムリーな提供
重工メーカー空輸送［原価］国内	CO,PS	タイムリーな原価把握月次業務の効率化、時間短縮	月次決算業務のスピードアップ経営判断指標のタイムリーな提供
重工メーカー［受注・売掛金管理］国内	FI,SD,PS	既存売掛金システムの老朽化新しい業務ニーズへの対応、業務スピードの向上会計システムとのシームレスな連携全社売掛金システムの統合	債権残高把握における正確性即時性の向上印刷物の削減
重工メーカー［固定資産管理］国内	FI-AA	システムの陳腐化・内部構造の複雑化への対応業務効率の向上、法令対応のスピードアップ	業務スピード向上法令改正への対応力向上とコスト低減
重工メーカー［人財情報システム］国内	HCM	従業員が持つ技術・ノウハウの体系化人財に関わる「知的資産」の電子データ化	人財情報のグループ内共有
重工メーカー［IFRS対応］国内	FI-GL,FI-AA	財務諸表の質向上による経営管理での有効活用 IFRS（原則主義）適用によるグループ企業の本質把握	国際会計基準に対応
ゴム製品［販社展開］国内	FI,CO,SD,MM	主要販売子会社の業務標準化と効率化システム統合による、システム運用の効率化	業務標準化と業務効率の向上運用コストの低減
ゴム製品［生産管理導入］国内	CO,SD,MM,PP	生産計画精度向上	生産計画精度向上ならびに生産計画業務の一元化
ハイテク製造装置国内	FI,CO,SD,MM,PS,PLM	業務運用の効率化（スピードアップ）業務改善の推進	現場業務の効率化スムーズな業務連携によるムダの削減
ガスタービンメンテナンス海外	PS	サービス部門立ち上げ時の機能追加	新規事業分野への対応を実現
陸輸送海外	FI	企業の会計年度変更	会計年度変更のシステム対応を実現
汎用機（販社）海外	FI,CO,SD,MM	輸出入業務への対応リージョナルレベルのPSI（仕入、販売、在庫管理）ディーラー毎の売上管理車載用のアクセサリー管理等	債権管理、請求処理をメインフレームから移行

業種	導入モジュールプロジェクト期間	背景・経理課題ねらい	効果
重工メーカー ※ユーザー側IT担当国内	FI,CO,BI	間接費の削減、見える化事業実態の迅速な把握/経営トップの迅速な意思決定	間接業務の標準化、高付加価値業務への要員シフト、変化に強い情報基盤
重工メーカー ※ユーザー側IT担当国内	16ヶ月	間接費の削減、見える化事業実態の迅速な把握/経営トップの迅速な意思決定	間接業務の標準化、高付加価値業務への要員シフト、変化に強い情報基盤
重工メーカー産業機械･プラント ※ユーザー側IT担当国内	FI,CO,SD,MM,PP,PS	業務プロセスの暗黙知化ビジネス状況横断的把握、ビジネスプロセス高付加価値化	BPR（ex.原価管理手法の高度化）情報基盤の高度化
重工メーカー産業機械･プラント ※ユーザー側IT担当国内	13ヶ月	業務プロセスの暗黙知化ビジネス状況横断的把握、ビジネスプロセス高付加価値化	BPR（ex.原価管理手法の高度化）情報基盤の高度化
重工メーカー空輸送 SAP Project Award受賞国内	FI,CO,SD,MM,PP,PS	将来の増産に向けた生産管理システムの刷新	生産リードタイム短縮在庫精度向上、歩留改善
重工メーカー空輸送 SAP Project Award受賞国内	3年	将来の増産に向けた生産管理システムの刷新	生産リードタイム短縮在庫精度向上、歩留改善
プラントエンジニアリング＆機械国内	FI,CO,SD,MM,PP,PS	情報システム基盤の老朽化、間接/調達コスト削減世界標準の採用による業務の透明化、スピードアップ	業務の手順化とスピードアップ情報基盤の高度化
プラントエンジニアリング＆機械国内	18ヶ月	情報システム基盤の老朽化、間接/調達コスト削減世界標準の採用による業務の透明化、スピードアップ	業務の手順化とスピードアップ情報基盤の高度化
電力ソリューション（SAP社向け）国内	FI,CO,SD,MM,PP,PS	電力事業法や電力業界商習慣に合わせた電力会社向けのインダストリーソリューションを構築	ホストシステムからのダウンサイジングパッケージ利用による運用保守コストの低減
ITサービス国内	FI,CO,SD,MM,PS	新会社設立時のスムーズな基幹システムを構築短期導入（３ヶ月でビックバン導入）	短期導入（3ヶ月でビックバン導入）
ITサービス国内	3ヶ月	新会社設立時のスムーズな基幹システムを構築短期導入（３ヶ月でビックバン導入）	短期導入（3ヶ月でビックバン導入）
ゴム製品国内	①FI,CO,HR,BI,XI,EP ②SD,MM（,PP）	システム/業務の暗黙知化経営情報の見える化、迅速な把握ブラックボックスの無いシステムにするデータをリアルタイムに可視化する	各事業部業務の標準化情報基盤の高度化運用コスト変動費化
ゴム製品国内	①②で34ヶ月		各事業部業務の標準化情報基盤の高度化運用コスト変動費化
国立大学法人、専門学校 SAP Award受賞国内	FI,MM,IS-PS,AA	国立大学法人向け大学テンプートにて、効率的に複数大学に導入	独立行政法人化に伴う公会計から複式簿記会計へのスムーズな移行を実現
国立大学法人、専門学校 SAP Award受賞国内	12ヶ月	国立大学法人向け大学テンプートにて、効率的に複数大学に導入	独立行政法人化に伴う公会計から複式簿記会計へのスムーズな移行を実現
機械部品海外	FI,CO,SD,MM,PP	中国JV新工場の立ち上げ中国展開時のグローバルテンプレート構築、短期低コスト	短期低コスト導入別案件へのロールアウト
機械部品海外	9ヶ月	中国JV新工場の立ち上げ中国展開時のグローバルテンプレート構築、短期低コスト	短期低コスト導入別案件へのロールアウト
自動車部品海外	FI,CO,SD,MM,PP	中国JV新工場の立ち上げテンプレートのロールアウトによるさらなる短期低コスト導入	短期低コスト導入
自動車部品海外	6ヶ月	中国JV新工場の立ち上げテンプレートのロールアウトによるさらなる短期低コスト導入	短期低コスト導入
ゲーム開発国内	FI,CO,SD,MM,PP,PS,BW	バージョンアップとグローバル展開のためのコード統合グローバルフルアウトソーシングによる運用保守コスト低減	短期低コストバージョンアップグローバル運用保守コスト低減
ゲーム開発国内	18ヶ月	バージョンアップとグローバル展開のためのコード統合グローバルフルアウトソーシングによる運用保守コスト低減	短期低コストバージョンアップグローバル運用保守コスト低減
半導体機器 SAP Project Award受賞国内海外	FI,CO,SD,MM,PP,PS,CS	生産リードタイム/CtoCサイクル短縮社外支出率低減情報基盤の刷新 BestPracticeの適用による上記の達成	KPIの達成海外へのロールアウト（中国、マレーシア）
半導体機器 SAP Project Award受賞国内海外	12ヶ月		KPIの達成海外へのロールアウト（中国、マレーシア）
鉄道車両海外	FI,CO,SD,MM,PP,PS	北米工場への新規導入車両ビジネスのプロセス標準化、個別原価の適用	業務プロセス全体の可視化会計処理（四半期決算の短縮化）
鉄道車両海外	19ヶ月	北米工場への新規導入車両ビジネスのプロセス標準化、個別原価の適用	業務プロセス全体の可視化会計処理（四半期決算の短縮化）
産業機械海外	FI,CO,SD,MM,PP,PS	北米工場への新規導入	海外モデルの展開会計部分の新業務プロセス定義とロジ部分との整合性確認
汎用機（販社）海外	FI,CO	北米販社への新規導入	脱ホスト IFRS対応
汎用機（販社）海外	12ヶ月	北米販社への新規導入	脱ホスト IFRS対応

業種	導入モジュールプロジェクト期間	背景・経理課題ねらい	効果
重工メーカー ※ユーザー側IT担当国内	HCM（人事管理）	多面的な人事データの抽出、加工 2000年問題への対応	システム保守工数削減業務スピードアップ、ペーパレス
重工メーカー ※ユーザー側IT担当国内	14ヶ月	多面的な人事データの抽出、加工 2000年問題への対応	システム保守工数削減業務スピードアップ、ペーパレス
重工メーカー ※ユーザー側IT担当国内	HCM（給与管理）	ホストシステムの廃止システム保守工数削減	制度改正時の保守工数削減
重工メーカー ※ユーザー側IT担当国内	18ヶ月	ホストシステムの廃止システム保守工数削減	制度改正時の保守工数削減
給与アウトソーサー (大手家電メーカー) 国内	HCM	給与アウトソーシングによる業務コスト削減システム保守工数削減	業務の標準化システム保守の効率化
給与アウトソーサー (大手家電メーカー) 国内	28ヶ月	給与アウトソーシングによる業務コスト削減システム保守工数削減	業務の標準化システム保守の効率化
地方銀行国内	HCM	給与アウトソーシングによる業務コスト削減システム保守工数削減	業務の標準化システム保守の効率化
地方銀行国内	18ヶ月	給与アウトソーシングによる業務コスト削減システム保守工数削減	業務の標準化システム保守の効率化
化学メーカー国内	HCM	業務運用の見直しシステム保守工数削減	業務改善システム保守工数削減
化学メーカー国内	8ヶ月	業務運用の見直しシステム保守工数削減	業務改善システム保守工数削減
給与アウトソーサー (大手商社) 国内	HCM	業務運用の見直しシステムの標準化	業務改善システム保守工数削減
給与アウトソーサー (大手商社) 国内	30ヶ月	業務運用の見直しシステムの標準化	業務改善システム保守工数削減
給与アウトソーサー (商社) 国内	HCM	業務運用の見直しシステムの標準化	業務改善システム保守工数削減
給与アウトソーサー (商社) 国内	12ヶ月	業務運用の見直しシステムの標準化	業務改善システム保守工数削減

業種	導入モジュールプロジェクト期間	背景・経理課題ねらい	効果
重工メーカープラント、陸輸送、本社（機械等）［原価］国内	CO	タイムリーな原価把握月次業務の効率化、時間短縮	月次決算業務のスピードアップ経営判断指標のタイムリーな提供
重工メーカー空輸送［原価］国内	CO,PS	タイムリーな原価把握月次業務の効率化、時間短縮	月次決算業務のスピードアップ経営判断指標のタイムリーな提供
重工メーカー［受注・売掛金管理］国内	FI,SD,PS	既存売掛金システムの老朽化新しい業務ニーズへの対応、業務スピードの向上会計システムとのシームレスな連携全社売掛金システムの統合	債権残高把握における正確性即時性の向上印刷物の削減
重工メーカー［固定資産管理］国内	FI-AA	システムの陳腐化・内部構造の複雑化への対応業務効率の向上、法令対応のスピードアップ	業務スピード向上法令改正への対応力向上とコスト低減
重工メーカー［人財情報システム］国内	HCM	従業員が持つ技術・ノウハウの体系化人財に関わる「知的資産」の電子データ化	人財情報のグループ内共有
重工メーカー［IFRS対応］国内	FI-GL,FI-AA	財務諸表の質向上による経営管理での有効活用 IFRS（原則主義）適用によるグループ企業の本質把握	国際会計基準に対応
ゴム製品［販社展開］国内	FI,CO,SD,MM	主要販売子会社の業務標準化と効率化システム統合による、システム運用の効率化	業務標準化と業務効率の向上運用コストの低減
ゴム製品［生産管理導入］国内	CO,SD,MM,PP	生産計画精度向上	生産計画精度向上ならびに生産計画業務の一元化
ハイテク製造装置国内	FI,CO,SD,MM,PS,PLM	業務運用の効率化（スピードアップ）業務改善の推進	現場業務の効率化スムーズな業務連携によるムダの削減
ガスタービンメンテナンス海外	PS	サービス部門立ち上げ時の機能追加	新規事業分野への対応を実現
陸輸送海外	FI	企業の会計年度変更	会計年度変更のシステム対応を実現
汎用機（販社）海外	FI,CO,SD,MM	輸出入業務への対応リージョナルレベルのPSI（仕入、販売、在庫管理）ディーラー毎の売上管理車載用のアクセサリー管理等	債権管理、請求処理をメインフレームから移行