グループ導入における課題

いざ、グループ全体でのシステム化を検討するにあたり、以下のような悩みを抱えていませんか？

• グループ会社に対し統制がかかっておらず、各社の合意が得られない（システム計画の足並みが揃わない）
• グループ各社の事情を考慮した、導入スケジュール・体制、スコープ（会社・モジュール）の最適解が出せない
• 初期費用の負担が大きく、投資対効果の最適解が出せない
• 効果が出るのが遅い（各社で個別対応しており、即応することが難しい）
• グループ会社を跨る大規模システムの構築経験がない（運用設計の最適解が出せない）

GRANDIT x ベニックで高品質なグループ共通基盤を最適かつ効率的に構築します

GRANDITは、各業種を代表するユーザ系システム企業を中核として、業務ノウハウ、技術を集大成した日本の商習慣に合ったERPであり、業種・業態にあわせた導入が可能です。
また、グループ企業向けにグループ共通マスタ、グループ間取引データの連携などの豊富なグループ管理機能を持っており、グループ内の基幹システムを統合・運用集約によるグループ共通基盤構築に最適なERPパッケージです。

GRANDITの特長を活かし、情報システム子会社としての業種・業態の異なる延べ27社のグループ導入経験と、グループ共通基盤の14年間にわたる安定運用の実績をベースに、最適な導入計画・効率的な導入による高品質なグループ共通基盤（共同利用型サービス）の構築・運用をご提案します。

グループ導入／グループ共通基盤構築の流れ

グループ導入と情報システム子会社としての運用の豊富な実績により、グループ共通基盤構築をご支援いたします。
課題整理からご協力させていただき、運用・保守やライフサイクルまでを見据えた計画立案、導入をします。